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蘇州通錦中層以上幹部月度會議順利召開

3月25日上午11點,通錦公司主管以上管理層組織召開2019年度2-3月份工作管理例會。公司董事長羅宿先生、總經理程先鋒先生、副總經理陳國平先生出席會議并發表講話。會上,程總闡述公司2019年開年以來整體運行情況,程總針對公司四個重點對本單位工作思路及措施進行了總結。

蘇州通錦中層以上幹部月度會議順利召開

第一:安全生産

程總強調我司屬于機械加工行業,要特别注意自身人生安全,安全不能挂在嘴邊,要重在落實重在執行。

第二:業務聚焦

2019年公司銷售業務要有目标有方向,重點做到聚焦質量效益 加強精益管理推動實現高質量業務訂單。

第三:設計評審

研發設計部門對待項目設計評審要認真謹慎,做到一一落實、嚴格審批。

第四:後勤效率

後勤工作就是服務,辦事效率要加快,要準。人力資源清理工作要及時,要注重解決問題,提高效率,彌補系統短闆。總務上要督促大家愛護公司環境,每位員工要有“公司是我家,環境靠大家”的良好保護意識

随後,董事長羅總針對部門溝通的重要性做重要講話:2019年是個學習之年、講效率之年、利潤之年,2019通錦公司要争取利益最大化,各部門之間要溝通配合好,特别是項目部要加強對各個部門的有效溝通,遇到問題矛盾要合理解決,優化解決。

最後,總經理程總做會議總結性講話:随着公司發展趨勢良好的情況下,如何把握好當前形勢,是我們每個人當下要去思考的問題,各部門負責人要敢于擔責,發揚艱苦奮鬥精神,發揮團隊合作能力,衆人一條心,黃土變成金。不忘初心,任何工作隻有自己努力,企業才能越走越長遠,為公司再上一個新的台階貢獻力量,2019學習之年,同時學習也是為利潤創造了保障,2019我們定為通錦夢奮鬥,為中國夢加油。

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